sábado, novembro 29, 2003
Jornadas de Gestão Científica
Vou submeter, hoje, o meu resumo para as jornadas:
RESUMO
Este trabalho descreve o processo de implementação de um ERP SAP R/3 (Enterprise Resource Planning), numa PME (Pequena e Média Empresa). Apresentam-se alguns elementos que terão estado na génese dos ERP, fazendo uma retrospectiva que, desde os sistemas de gestão de stocks (MRP), passa pelos sistemas de planeamento de produção (MRPII), e nos traz à caracterização dos ERP, propriamente ditos. De seguida, recorre-se ao caso particular do ERP SAP R/3, fazendo-se uma análise da abordagem ASAP como método de implementação. O recurso a um caso prático de implementação do Sistema R/3 é apresentado, mostrando vicissitudes desta ser concretizada numa PME. Num futuro, já, presente, aponta-se o caminho de evolução dos ERP, os sistemas integrados, para os ERP II, sistemas colaborativos.
ABSTRACT
This Dissertation describes the Enterprise Resource Planning’s (ERP) implementation, particularly the SAP R/3, with the aim to execute it within a Small and Middle Sized Company (SMC). Firstly, some relevant information is presented, from Materials Resource Planning (MRP), passing through the Manufacturing Resource Planning (MRP II), to ERP’s characterization. Then, SAP R/3 is analyzed, and specially, the ASAP implementation’s method. An SMC’s implementation case is deployed, showing some vicissitude of this kind of implementation. In a near future, already reality, the path is becoming, instead of integrated ERP’s, collaborative ERP II’s systems.
RESUMO
Este trabalho descreve o processo de implementação de um ERP SAP R/3 (Enterprise Resource Planning), numa PME (Pequena e Média Empresa). Apresentam-se alguns elementos que terão estado na génese dos ERP, fazendo uma retrospectiva que, desde os sistemas de gestão de stocks (MRP), passa pelos sistemas de planeamento de produção (MRPII), e nos traz à caracterização dos ERP, propriamente ditos. De seguida, recorre-se ao caso particular do ERP SAP R/3, fazendo-se uma análise da abordagem ASAP como método de implementação. O recurso a um caso prático de implementação do Sistema R/3 é apresentado, mostrando vicissitudes desta ser concretizada numa PME. Num futuro, já, presente, aponta-se o caminho de evolução dos ERP, os sistemas integrados, para os ERP II, sistemas colaborativos.
ABSTRACT
This Dissertation describes the Enterprise Resource Planning’s (ERP) implementation, particularly the SAP R/3, with the aim to execute it within a Small and Middle Sized Company (SMC). Firstly, some relevant information is presented, from Materials Resource Planning (MRP), passing through the Manufacturing Resource Planning (MRP II), to ERP’s characterization. Then, SAP R/3 is analyzed, and specially, the ASAP implementation’s method. An SMC’s implementation case is deployed, showing some vicissitude of this kind of implementation. In a near future, already reality, the path is becoming, instead of integrated ERP’s, collaborative ERP II’s systems.
terça-feira, novembro 04, 2003
Defesa Realizada
Apresentei a minha prova nos 20 minutos que me eram destinados, tendo a defesa da tese decorrido nos 90 minutos seguintes.
Decisão final: Aprovado por unanimidade!
O Professor Carlos Ferreira convidou-me a participar nas Jornadas (luso-espanholas) de Gestão Científica.
(www.DEG.UAC.pt/jornadas)
Irei submeter o meu resumo até final do mês
Decisão final: Aprovado por unanimidade!
O Professor Carlos Ferreira convidou-me a participar nas Jornadas (luso-espanholas) de Gestão Científica.
(www.DEG.UAC.pt/jornadas)
Irei submeter o meu resumo até final do mês
